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從2012年收購機(jī)器人公司Kiva以來，亞馬遜的員工沒有變少，反而保持了每年30%-50%的增長(zhǎng)率。這是因?yàn)闄C(jī)器人的應(yīng)用降低了配送的成本，同時(shí)也讓配送的需求變多了。

 

都說機(jī)器人可能和人類搶飯碗，這里有個(gè)反例。

 

現(xiàn)在在亞馬遜的物流中心，有4.5萬機(jī)器人在幫助員工提升配送效率。從2012年收購機(jī)器人公司Kiva以來，亞馬遜的員工沒有變少，反而保持了每年30%-50%的增長(zhǎng)率。這是因?yàn)闄C(jī)器人的應(yīng)用降低了配送的成本，同時(shí)也讓配送的需求變多了。

 

每年11-12月的假日購物季都是電商最繁忙的時(shí)候，亞馬遜一般都會(huì)提前半年開始招募大量臨時(shí)工，為年末做準(zhǔn)備。但即使不算臨時(shí)工的數(shù)量，亞馬遜的員工規(guī)模也保持了可觀的增長(zhǎng)。

 

最近一期財(cái)報(bào)顯示，去年年末，亞馬遜的全職、兼職員工加起來超過了34.1萬人，相比起一年之前的購物季增加了11萬人，增長(zhǎng)率接近50%。

 

這些新增的員工大部分都是為亞馬遜的物流體系工作的。去年的第三季度，亞馬遜新建了18個(gè)倉儲(chǔ)物流中心，這個(gè)數(shù)字在2016年結(jié)束的時(shí)候變成了26個(gè)。

 

十年前，亞馬遜的員工只有如今的十分之一，看起來，這個(gè)員工規(guī)模的擴(kuò)大暫時(shí)還不會(huì)停下來，在昨天的財(cái)報(bào)營收會(huì)議上，亞馬遜首席財(cái)務(wù)官Brian Olsavsky表示在過去一年里亞馬遜的物流體系擴(kuò)大了30%，在2017年還會(huì)再新增27家物流中心。